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城市公共交通是民生出行的“主動(dòng)脈”，更是城市發(fā)展的“晴雨表”。國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，濟(jì)寧市公共交通集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“濟(jì)寧公交集團(tuán)”）以“精致公交”建設(shè)為總抓手，錨定“傳統(tǒng)公交向現(xiàn)代綜合出行服務(wù)轉(zhuǎn)型”的核心目標(biāo)，在市委、市政府及市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，走出了一條“數(shù)智賦能破題、體制機(jī)制革新、黨建引領(lǐng)筑基”的特色發(fā)展之路。

從數(shù)字化服務(wù)覆蓋全民出行，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)化實(shí)現(xiàn)“零的突破”；從國(guó)企改革任務(wù)高效落地，到全員活力持續(xù)迸發(fā)；從黨建品牌照亮民生旅途，到廉潔文化浸潤(rùn)企業(yè)發(fā)展，濟(jì)寧公交集團(tuán)用一項(xiàng)項(xiàng)扎實(shí)舉措、一個(gè)個(gè)亮眼成果，既守住了城市公共交通的公益初心，又激活了市場(chǎng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，為城市交通升級(jí)、民生福祉提升注入了強(qiáng)勁的“公交力量”。

數(shù)智賦能提質(zhì)效  出行服務(wù)更精準(zhǔn)

功能創(chuàng)新改革是濟(jì)寧公交集團(tuán)提升服務(wù)效能、拓展發(fā)展空間的核心抓手。濟(jì)寧公交集團(tuán)通過(guò)數(shù)字化升級(jí)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化、數(shù)智公交建設(shè)及TOD綜合開(kāi)發(fā)等舉措，推動(dòng)公交服務(wù)從“傳統(tǒng)供給”向“精準(zhǔn)適配”跨越。

 （一）數(shù)字轉(zhuǎn)型破題，優(yōu)化出行體驗(yàn)。濟(jì)寧公交集團(tuán)全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)數(shù)字化，讓科技紅利惠及廣大市民。更新迭代“濟(jì)寧公交APP”版本10余次，新增多項(xiàng)便民功能，加入鴻蒙生態(tài)合作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)鴻蒙、安卓及蘋(píng)果操作系統(tǒng)全覆蓋。順利接入“愛(ài)山東濟(jì)時(shí)通”APP，老年人魯通碼“一碼亮證”乘公交被評(píng)為2024年度全省交通運(yùn)輸行業(yè)數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用典型案例，同時(shí)安裝身份證識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)60周歲及以上乘客直接刷身份證免費(fèi)乘車(chē)，公司發(fā)行的全國(guó)交通一卡通卡可在全國(guó)330余個(gè)地級(jí)以上城市通用。實(shí)現(xiàn)濟(jì)寧戶(hù)籍敬老卡、擁軍卡自動(dòng)年審功能，該項(xiàng)工作在山東省第五屆數(shù)據(jù)應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽濟(jì)寧選拔賽中榮獲“優(yōu)秀案例獎(jiǎng)”。創(chuàng)新實(shí)施“助學(xué)公交”平臺(tái)，人臉識(shí)別和到站信息自動(dòng)發(fā)送家長(zhǎng)等應(yīng)用走在行業(yè)前列，該成果在山東省新型智慧城市優(yōu)秀案例評(píng)選中獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”，相關(guān)技術(shù)應(yīng)用處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

 （二）數(shù)據(jù)資產(chǎn)破冰，激活價(jià)值潛能。濟(jì)寧公交集團(tuán)率先探索數(shù)據(jù)資源向資產(chǎn)轉(zhuǎn)化路徑，完成“濟(jì)寧公交管理及服務(wù)數(shù)據(jù)集”全流程開(kāi)發(fā)，通過(guò)“數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)-治理-入表-登記-評(píng)估-融資”閉環(huán)操作，將數(shù)據(jù)資源轉(zhuǎn)化為合規(guī)資產(chǎn)。2025年6月，該數(shù)據(jù)集獲恒豐銀行濟(jì)寧分行1000萬(wàn)元融資授信，成為全市國(guó)企首例數(shù)據(jù)資產(chǎn)融資案例，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化從“0”到“1”的突破，為沉睡數(shù)據(jù)賦予金融生命力。同時(shí)，獲得DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型）三級(jí)（穩(wěn)健級(jí)）證書(shū)，為濟(jì)寧市首個(gè)獲得DCMM三級(jí)證書(shū)的市管企業(yè)，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)范化管理與持續(xù)增值奠定基礎(chǔ)。

（三）項(xiàng)目建設(shè)破局，拓展發(fā)展空間。以深化國(guó)企改革為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)新模式，以最強(qiáng)堡壘、最大力量、最優(yōu)資源推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。建設(shè)全省首家公交場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)中應(yīng)用BIM技術(shù)和智慧工地管理系統(tǒng)，獲評(píng)“山東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)”“近零碳交通基礎(chǔ)設(shè)施試點(diǎn)”等榮譽(yù)，既實(shí)現(xiàn)土地資源高效利用，也為公交場(chǎng)站從“單一功能”向“多元價(jià)值”轉(zhuǎn)型提供示范，為濟(jì)寧市公交場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)開(kāi)啟新的篇章，有效推動(dòng)國(guó)有企業(yè)加速進(jìn)軍場(chǎng)站綜合開(kāi)發(fā)鏈條。建成高新區(qū)公交加油站，對(duì)外開(kāi)放楊柳國(guó)際新城微樞紐、人民醫(yī)院東院區(qū)公交樞紐站、汽車(chē)西客站公交樞紐站等7處充電站，滿(mǎn)足市民加油充電需求。有序推進(jìn)“數(shù)智公交”平臺(tái)建設(shè)，目前已完成招標(biāo)、兩輪調(diào)研及初版方案設(shè)計(jì)，梳理業(yè)務(wù)指標(biāo)200余個(gè)、駕駛艙5個(gè)及業(yè)務(wù)看板33個(gè)，報(bào)表70個(gè)，進(jìn)入開(kāi)發(fā)階段。該平臺(tái)將整合客流分析、智能調(diào)度、車(chē)輛監(jiān)控等功能，支撐公交可視化調(diào)度大屏數(shù)據(jù)展示與實(shí)時(shí)更新，構(gòu)建公共交通“數(shù)字大腦”，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能城市公共交通高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步豐富市民智慧出行方式。

（四）多元業(yè)務(wù)破圈，打造疊加效益。堅(jiān)持“立足主業(yè)、開(kāi)拓輔業(yè)”工作思路，按照“公益性+市場(chǎng)化”發(fā)展模式，大力實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，強(qiáng)化主輔并舉、以輔補(bǔ)主，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。正通公司按照“一體兩翼”戰(zhàn)略布局，參與起草山東省《公務(wù)用車(chē)調(diào)度使用管理規(guī)范》（DB37/T 4947—2025）、《公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油管理規(guī)范》（DB37/T 3834—2025）兩項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，與市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心共同出臺(tái)公務(wù)用車(chē)三項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，成為全省第一家出臺(tái)公務(wù)用車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的單位；創(chuàng)建“順境達(dá)”品牌，完成ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲得“山東省知名品牌”“山東省優(yōu)質(zhì)品牌”；圓滿(mǎn)完成“尼山世界論壇”“世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)數(shù)字文明尼山對(duì)話”“中國(guó)(曲阜)國(guó)際孔子文化節(jié)”“尼好，戲?。∏嗄陮?dǎo)演創(chuàng)作扶持計(jì)劃第二季”“山東省旅游發(fā)展大會(huì)”等重大活動(dòng)車(chē)輛保障服務(wù)工作。廣告公司不斷形成“線下+線上”雙向模式，通過(guò)媒體技術(shù)創(chuàng)新，融合“公交+互聯(lián)網(wǎng)”，加大資源整合，成立新巴影視工作室、花樣年華攝影工作室，開(kāi)通直播平臺(tái)，拓展定制網(wǎng)紅巴士、婚車(chē)巴士；成立以“公交+生活服務(wù)”為核心的“巴士貓（Mall）”項(xiàng)目，搭建線上服務(wù)平臺(tái)，為市民提供餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等一站式生活服務(wù)；公交車(chē)車(chē)載媒體發(fā)布實(shí)現(xiàn)手機(jī)“一鍵智投”，作為濟(jì)寧第一家具備接受全國(guó)一鍵智投網(wǎng)絡(luò)訂單的公司；與北京、廣州、天津等九個(gè)一線城市簽署“十城百媒”公交車(chē)體聯(lián)展合作協(xié)議，與支付寶、中國(guó)銀聯(lián)等國(guó)內(nèi)知名公司建立合作關(guān)系，為公司高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)力賦能，榮獲“中國(guó)城市公交媒體50強(qiáng)”。維保中心成立“百姓快修”，加盟“天貓養(yǎng)車(chē)”，開(kāi)展對(duì)外維修業(yè)務(wù)，與市公務(wù)用車(chē)平臺(tái)、山東公用環(huán)衛(wèi)集團(tuán)等單位簽訂定點(diǎn)維修服務(wù)協(xié)議，年外修收入達(dá)180余萬(wàn)元。加油站通過(guò)辦卡充值優(yōu)惠、與第三方平臺(tái)合作，推出“新用戶(hù)得加油金”、網(wǎng)約車(chē)定點(diǎn)加油、加油贈(zèng)酒、優(yōu)惠大禮包等活動(dòng)，有力提升油料銷(xiāo)量，被全國(guó)工商聯(lián)石油商會(huì)授予“AAA級(jí)誠(chéng)信企業(yè)”。物業(yè)公司承接助學(xué)公交安保護(hù)送業(yè)務(wù)，大力開(kāi)展物業(yè)服務(wù)、電器零修業(yè)務(wù)，全力打造“溫馨物業(yè)”服務(wù)品牌。

機(jī)制創(chuàng)新增活力  企業(yè)發(fā)展添動(dòng)能

體制機(jī)制改革是濟(jì)寧公交集團(tuán)提升管理效率、增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力的關(guān)鍵舉措。濟(jì)寧公交集團(tuán)通過(guò)深化國(guó)企改革、完善治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化考核機(jī)制等，構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代企業(yè)制度。

 （一）深化國(guó)企改革，完成核心任務(wù)。制定28項(xiàng)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)重點(diǎn)改革任務(wù)，細(xì)分42項(xiàng)工作措施，截止目前改革任務(wù)進(jìn)度完成率為100%。深化任期制和契約化管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)理層任期制和契約化全覆蓋，探索管理人員任期制和契約化管理，與21名管理人員簽定聘任協(xié)議及責(zé)任書(shū)，明確崗位職責(zé)、考核指標(biāo)與薪酬待遇，將經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與個(gè)人收益直接掛鉤，強(qiáng)化管理人員責(zé)任意識(shí)與經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。完善制度框架，以“深化改革提升-完善制度建設(shè)”為抓手，累計(jì)修訂和新增制度60余項(xiàng)，構(gòu)建“頂層設(shè)計(jì)+專(zhuān)項(xiàng)制度”立體化制度框架，為企業(yè)規(guī)范運(yùn)行提供堅(jiān)強(qiáng)保障。實(shí)施全員績(jī)效考核，建立子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核、分公司運(yùn)營(yíng)指標(biāo)考核、部室、中心KPI指標(biāo)考核體系，將組織績(jī)效考核與員工考核掛鉤，通過(guò)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)薪酬差異化分配，績(jī)效考核的導(dǎo)向作用發(fā)揮越來(lái)越明顯。

 （二）優(yōu)化治理體系，提升治理效能。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，完成公司章程修訂，完成集團(tuán)黨委和3戶(hù)子企業(yè)“黨建入章”，圓滿(mǎn)完成監(jiān)事會(huì)改革任務(wù)。充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委研究決定事項(xiàng)、前置研究討論事項(xiàng)和前置研究討論負(fù)面事項(xiàng)“三張清單”，健全“三重一大”事項(xiàng)決策機(jī)制，完善黨委“前置把關(guān)”制度保障，2023年以來(lái)召開(kāi)黨委會(huì)81次，研究議題396項(xiàng)，前置研究改革、經(jīng)營(yíng)管理、資金等重大事項(xiàng)85項(xiàng)，有效確保集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)同黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的大政方針同頻共振。修訂完善黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)專(zhuān)門(mén)委員會(huì)議事規(guī)則，出臺(tái)《董事會(huì)授權(quán)管理辦法》，《制定董事會(huì)秘書(shū)工作規(guī)則》，明晰各治理主體權(quán)責(zé)邊界。

 （三）提升內(nèi)控管理，緊抓降本增效。在著力提升企業(yè)內(nèi)控管理水平方面取得顯著成效，資金集中管控、投資管理和重大風(fēng)險(xiǎn)防范三項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)完成進(jìn)度均達(dá)100%，嚴(yán)格執(zhí)行年度總結(jié)報(bào)告制度，有效提升了企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范性和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。持續(xù)三年開(kāi)展“開(kāi)源節(jié)流、提質(zhì)增效”活動(dòng)，以控成本、拓市場(chǎng)為抓手，制定活動(dòng)實(shí)施方案和任務(wù)清單，累計(jì)節(jié)約成本2655萬(wàn)元。在主營(yíng)業(yè)務(wù)增收、對(duì)外業(yè)務(wù)拓展、嚴(yán)格成本控制等方面取得顯著成效，動(dòng)力費(fèi)用下降13.4%，谷電占比提升18.5個(gè)百分點(diǎn)；維修材料費(fèi)降低6.88%，物資消耗下降36.2%；同時(shí)，對(duì)外開(kāi)放充電站（“百姓快充”）業(yè)務(wù)創(chuàng)收同比大幅提升58%，實(shí)現(xiàn)了成本控制與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的雙重突破。

 （四）深化人才機(jī)制，激活隊(duì)伍動(dòng)能。牢固樹(shù)立“人才是第一資源”理念，緊緊圍繞上級(jí)人才政策，積極建機(jī)制、破難題、優(yōu)環(huán)境、聚人才、激活力，著力將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)，為公交高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。廣泛拓寬招才引智渠道，與高校院所開(kāi)展人才對(duì)接活動(dòng)，加強(qiáng)高校人才智庫(kù)建設(shè)，2023年以來(lái)，公開(kāi)招聘高校畢業(yè)生52人（其中雙一流及研究生17人），公開(kāi)招聘駕駛員80余名?？朔щy，利用政策，成功圓了372名優(yōu)秀駕駛員、維修工多年的夢(mèng)想，提升了員工幸福感。建立員工多序列晉升通道，完成8個(gè)路隊(duì)長(zhǎng)、64個(gè)管理崗、166個(gè)輔助后勤崗“三定”工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源頭活水，實(shí)現(xiàn)聚天下英才而用之，不斷做大人才“蓄水池”。推行“頭雁”人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)日常管理和培訓(xùn)教育，有針對(duì)性地開(kāi)展能力素質(zhì)提升培訓(xùn)班，與山東交通學(xué)院、北京公交黨校舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班五期，培訓(xùn)人員300余人次，組織外出學(xué)習(xí)30余次，進(jìn)一步提升干部職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。完善引才政策，出臺(tái)《員工職業(yè)晉升管理辦法》《后備人才庫(kù)管理辦法》《關(guān)于引進(jìn)雙一流高校畢業(yè)生和特殊人才激勵(lì)暫行辦法》《緊缺人才引進(jìn)管理辦法》，搭建內(nèi)部人力資源市場(chǎng)、后備人才庫(kù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、金藍(lán)領(lǐng)技師、職業(yè)技能人才、內(nèi)訓(xùn)師等平臺(tái)，470余名人才得到鍛煉成長(zhǎng)，完成42名星級(jí)考核員、12名內(nèi)訓(xùn)師選拔工作，形成集聚崗位培訓(xùn)、選用、上崗一體的內(nèi)部人力資源調(diào)劑機(jī)制。開(kāi)展駕駛員、維修工職業(yè)技能自主評(píng)價(jià)等級(jí)認(rèn)定，獲得濟(jì)寧市首批企業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)單位，組織職業(yè)技能人才自主評(píng)價(jià)1277人次，其中技師337人次、高級(jí)技工635人次、中級(jí)技工57人次、初級(jí)技工248人次，得到市區(qū)兩級(jí)人社部門(mén)的高度認(rèn)可，走在全省公交同行業(yè)前列。大力弘揚(yáng)新時(shí)代“工匠精神”，建立“張洪國(guó)”工作室，推行“名師帶高徒”工程“一對(duì)一”培養(yǎng)模式，完成四批次14對(duì)師徒培養(yǎng)，高技能人才在技能攻關(guān)、工藝革新、人才培養(yǎng)等方面的示范引領(lǐng)作用得到充分發(fā)揮。

黨建引領(lǐng)把方向  民生服務(wù)有溫度

在城市交通發(fā)展進(jìn)程中，濟(jì)寧公交集團(tuán)始終把牢“民生專(zhuān)列”方向盤(pán)，將群眾滿(mǎn)意度作為衡量工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，用心用情打造有溫度、有品質(zhì)的公交服務(wù)，讓每一輛公交車(chē)都成為承載市民幸福的“民生專(zhuān)列”。

（一）惠民政策出圈，引領(lǐng)出行方式。持續(xù)實(shí)施主城區(qū)早晚高峰（早6:00-8:30，晚17:00-19:00）免費(fèi)乘坐公交車(chē)政策，早晚高峰客運(yùn)量、日客運(yùn)量、公交滿(mǎn)載率等日日刷新，2023年全年公交總客運(yùn)量同比增加33.8%，2023年早晚高峰時(shí)段總客運(yùn)量同比增加46.4%，2024年全年公交總客運(yùn)量同比增加9.6%，2024年早晚高峰時(shí)段總客運(yùn)量同比增加11.8%。狠抓服務(wù)創(chuàng)新變革，連續(xù)17年開(kāi)展高考“綠絲帶”活動(dòng)，為考生保駕護(hù)航。實(shí)施60周歲及以上老年人、退伍軍人等11類(lèi)人群免費(fèi)乘公交車(chē)政策，持公交卡和“濟(jì)寧公交”APP二維碼乘車(chē)享受7.5折優(yōu)惠，實(shí)現(xiàn)軍人優(yōu)待證刷卡乘車(chē)及敬老卡、擁軍卡自動(dòng)年審功能，實(shí)現(xiàn)全市公交卡互聯(lián)互通、互認(rèn)互刷。

 （二）助學(xué)公交領(lǐng)跑，打造行業(yè)標(biāo)桿。濟(jì)寧公交集團(tuán)立足改善校園周邊交通環(huán)境，保障學(xué)生出行安全需求，秉持精準(zhǔn)服務(wù)、信息監(jiān)控、點(diǎn)點(diǎn)對(duì)接、全程護(hù)航，構(gòu)建“接送+護(hù)航”的助學(xué)公交體系，推動(dòng)助學(xué)出行新模式。助學(xué)公交線路開(kāi)通以來(lái)，真正實(shí)現(xiàn)了從學(xué)校到家門(mén)口的零距離接駁，解決了家長(zhǎng)接送問(wèn)題，減輕了家長(zhǎng)的人力、財(cái)力支出，有效緩解了學(xué)校周邊道路擁堵問(wèn)題以及學(xué)生路途中的風(fēng)雨無(wú)阻的安全問(wèn)題，受到央視、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、省市級(jí)媒體廣泛關(guān)注，《關(guān)于推廣公交助學(xué)線路的調(diào)研思考》榮獲“全省國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)優(yōu)秀研究成果二等獎(jiǎng)”“全省交通運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎(jiǎng)”“全市政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎(jiǎng)”，全省唯一獲得中國(guó)城市公共交通協(xié)會(huì)發(fā)布的“2022-2023年度城市交通低碳榜樣單位”案例，《人臉識(shí)別助力助學(xué)公交出行》在山東省大數(shù)據(jù)局組織的新型智慧城市優(yōu)秀案例評(píng)選中榮獲“優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2023年12月，助學(xué)公交品牌“文曲行”立名獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局商標(biāo)注冊(cè)，濟(jì)寧公交集團(tuán)出臺(tái)《“文曲行”助學(xué)公交安保員服務(wù)規(guī)范》《“文曲行”助學(xué)公交駕駛員工作行為規(guī)范》，正式開(kāi)啟了助學(xué)公交的品牌之路。今天，助學(xué)公交與濟(jì)寧成千上萬(wàn)個(gè)家庭緊密相連，98條線路、140臺(tái)車(chē)輛成為萬(wàn)余名學(xué)生暢安出行的堅(jiān)強(qiáng)后盾，助學(xué)公交已然成為濟(jì)寧便民惠民服務(wù)“新名片”。

 （三）服務(wù)模式出彩，滿(mǎn)足出行需求。編制《濟(jì)寧市中心城區(qū)公交線網(wǎng)優(yōu)化調(diào)整方案》，2023年以來(lái)，累計(jì)優(yōu)化、調(diào)整常規(guī)公交線路36條，開(kāi)通線路40條，構(gòu)建形成層次明晰、布局合理的“快線、干線、支線、微循環(huán)線”公交線網(wǎng)體系，形成“一環(huán)、九廊、十支角”的線網(wǎng)布局，公交覆蓋率、通達(dá)性全面提升，截至目前，中心城區(qū)公交線網(wǎng)比率66%，建成區(qū)公共交通站點(diǎn)500米半徑覆蓋率達(dá)100%。在47條線路實(shí)施“準(zhǔn)時(shí)”公交和“響應(yīng)式”?？窟\(yùn)營(yíng)模式，提高整體運(yùn)行效率。結(jié)合節(jié)假日和季節(jié)變化節(jié)律，動(dòng)態(tài)開(kāi)通“太白桃花節(jié)專(zhuān)線”、“太白湖牡丹賞花專(zhuān)線”、“太白湖芍藥花會(huì)定制專(zhuān)線”、“泗水桃花節(jié)專(zhuān)線”“胖東來(lái)購(gòu)物專(zhuān)線”和“嶧山一日游專(zhuān)線”，實(shí)現(xiàn)“需求即運(yùn)力”的彈性調(diào)度。針對(duì)清明祭掃需求，聯(lián)合殯儀館、文化園推出“寄思專(zhuān)線”。同時(shí)根據(jù)市民需求變化，適時(shí)開(kāi)通“賞燈專(zhuān)線”、“方特夜線煙花專(zhuān)線”等特色線路，通過(guò)市民需求征集機(jī)制，采取“一站直達(dá)+錯(cuò)峰調(diào)度”的運(yùn)行方式，提升服務(wù)精準(zhǔn)度。

從“刷證乘車(chē)”的便捷、“準(zhǔn)時(shí)公交”的安心，到數(shù)據(jù)資產(chǎn)的創(chuàng)新突破、TOD綜合體的多元服務(wù)；從國(guó)企改革的高效推進(jìn)，到黨建品牌的溫暖護(hù)航，濟(jì)寧公交集團(tuán)的每一步改革、每一次創(chuàng)新，都緊扣“為民服務(wù)”的核心初心，都圍繞“精致公交”的建設(shè)目標(biāo)。

站在新的發(fā)展起點(diǎn)，濟(jì)寧公交集團(tuán)將繼續(xù)以數(shù)智化為“引擎”、以機(jī)制創(chuàng)新為“保障”、以黨建引領(lǐng)為“根基”，持續(xù)深化改革、拓展服務(wù)邊界，在平衡公益屬性與市場(chǎng)活力的道路上穩(wěn)步前行，用更優(yōu)質(zhì)、更高效、更溫暖的公交服務(wù)，為濟(jì)寧城市交通現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦，為市民美好生活續(xù)航賦能，讓“民生專(zhuān)列”駛向更廣闊的未來(lái)。